全家居新零售业态兴起

“新零售”，一个在悄悄改变各行各业的词。家居行业，又在被这个词悄然颠覆。

三年时间，标准化家装经历了过山车式发展，“互联网”、“装配式”，再到如今的“新零售”，疯狂的背后后，风口似乎正悄然转向。

 

2014年，互联网家装概念一经提出就受到热议；2015年，互联网家装平台呈爆发增长，上百家企业一头扎进家装蓝海，所有人都对互联网家装满怀信心。业内认为“一户一设计，一户一施工”的家装模式，导致家装行业无法突破瓶颈，无法全国范围复制，无法规模化，互联网+的介入能解决这个问题，标准化整装成为大多数企业进军互联网家装的敲门砖。

互联网整装模式标准化，无异于一枚重磅炸弹，一些投资机构认为,谁能够更好地打通上下游产业链,更好地管理好施工环节,谁就能分到更多的家装市场蛋糕,谁就有可能成为家装领域新的“独角兽”企业。2014年，有住抢占了这份先机，从海尔家居创客平台中孵化诞生的有住，推出了百变加1.0，正式开售标准化家装套餐，成为互联网家装典范。

这一年，越来越多的消费者也开始关注互联网家装，一站式服务听起来格外诱人，让装修变得简单、透明、精致和高性价比的旗号，真的能够带给消费者简单轻松的家装体验？随着一些曾经的互联网家装品牌的销声匿迹，互联网家装开始呈现出洗牌的现象，互联网家装似乎割裂了家装和体验感之间的纽带。

在这场标准化家装升级持久战中，如何活下来成了一道难题。有住没有选择拼命找流量拉客源，而是从产品出发，推出了全新装配式装修理念。有住认为新中产阶级的不断扩大，为标准化家装升级带来了春天。装配式建筑以工厂生产为主的部品制造取代现场建造方式，工业化生产的部品部件质量稳定；以装配化作业取代手工砌筑作业，能大幅减少施工失误和人为错误，保证施工质量；装配式建造方式可有效提高产品精度，解决系统性质量通病，减少建筑后期维修维护费用，延长建筑使用寿命。推进住宅全装修，发展装配式装修，提升了装修的品质，在节约能源的同时，能够满足新中产阶级对家装的全新诉求。

2017年，标准化家装决定主动出击，结合新零售概念，进行自我革新来引领产品升级和行业升级，满足用户消费升级下的新需求，在实现企业自我革新的同时，探索全新发展之道——全家居新零售业态。有住家装希望用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈。

新零售它是各行业标准化继续深化的形式和手段。它将线上和线下零售深度结合，利用先进技术分析C端消费者消费习惯，为用户提供更加喜欢的商品，再反推供应链，以达到C2B无库存销售，线上精准云分析数据，精准推送、展示，线下与线上运数据打通，实现定制化展示、仓储式陈列，达到千人千面的定制化引导需求的效果。在这一点上，而有住脱胎于海尔家居，对全家居品类有更好的理解，又立足于自身35000+的用户数据，深入洞悉用户深度需求，现又适时推出高频的软装，必将打开新的利润增长点。

新零售更加注重体验式消费和强黏性的长尾服务。据于此点，有住的店面将铺设“人脸识别”、“自主随心设计”“VR or AR设计”“随身购物袋”“机器人导购”等黑科技，让用户在店内能够更自由，更自主的体验。并且用户将在有住建立档案，今后凡是装修完入住新家后的起居生活一切所需，均能在有住一站实现。

综上来看，“新零售”继“互联网”、“装配式”以来，无疑缔造了标准化家装的3.0时代。

在不远的未来，有住新零售业态将稳步扩张，不断完善自身业务布局，推广家装新零售模式，改变行业规则和标准，促进家装行业升级转型，解决家装企业线上线下各自为战，单一分散的痛点；保持互联网+家装优势，将客流数字化，打破常规门店限制，海量用户能触达运营，不仅让产品与用户之间更加透明化，更增强了用户多维度的消费体验，让用户切实体验到有住舒适、健康、智能的家装产品。2018年，有住将在全面打通线上线下，在全国开设60+有住新零售体验店，引领家装新零售业态。

来源：商业电讯

2017年已经过去，2018年的到来，人工智能是否还能继续发展?答案当然是肯定的。2018年，将会成为人工智能的元年，如果说去年是铺垫，那么今年将是超前发展的一年，智能产品也会层出不穷，为大家带来更多好玩的东西。

 

智能家居的风潮刮了许多年，但从未有像今年这样猛烈。只是一眨眼间，我们似乎都进入了智能家居时代。最显著的标志是国内外巨头都开始争相布局智能家居行业了。这其中，既有以BAT、京东等为代表的互联网巨头，又有海尔、华为等为首的实体产品企业都在这一市场积极布局。

在这种行业快速发展的态势下，智能家居行业迎来了百舸争流的新时期，场面一度极为繁荣而混乱。

庞大增量市场，引发群雄逐鹿

俗话说，无利不起早。之所以智能家居行业如此火爆，与其庞大的市场预期不无关系。今年年初，科尔尼发布的最新报告显示:到2020年，全球智能家居的整体规模将由目前的100亿美元增长至500亿美元，并有望在2030年激增至4000亿美元。

到2030年，亚洲市场销售额将超过1150亿美元，占据全球市场25%以上的份额。动辄数百亿上千亿的市场增量，也就难怪行业巨头会争相布局智能家居了。

为了布局智能家居市场，众多跨界巨头都进行了深度的布局，投入重金推出了很多智能硬件产品。从产品范围上看，儿童手表、智能摄像机、夜灯、指纹锁、空气净化器、智能音箱等都是它们研发的目标，堪称品类繁多。

与此同时，传统家居行业里的企业同样活跃。别的不说，单说与居然之家有战略合作的惠达、东鹏、九牧等，这几家传统卫浴企业都建立了智能家居产业园，努力扩充自身智能产品开发进程。总体来看，为抢占智能家居市场制高点，无论是跨界巨头还是原有大佬，都在愈演愈烈的竞争态势中展开了生死搏杀。

群雄环伺，中小企业如何脱颖而出?

在众多巨头自成一体混战一团的背景下，统一的行业标准和协议短期内是难以看到了。在这种尴尬的背景下，如何实现自身的快速发展，是困惑很多中小智能家居企业的问题。那么，中小企业的出路究竟在哪里呢?大约，只剩下产品创新和品牌营销了。

当今智能家居市场，智能家居产品的创新空间还是相当大的。很多智能家居产品看起来炫酷，搭配精心准备的宣传材料，看起来煞有介事。但如果仔细分析，却会发现那些功能要么过于低频，要么溢价成本过重，也就是所说的“为了智能而智能”，被人形象地称之为“简单的硬件模块，加上一个略带智障的APP”。

这显然不是消费者真正需要的智能产品。因此，中小智能家居企业可以在产品使用体验上多下点功夫，让更多小而美的创意智能家居产品快速投入市场，才能获得盈利的机会。

而说到品牌营销，在信息泛滥的今天，找到高端专业的传播渠道无疑是智能家居企业的最好选择。而对于特别注重体验感的智能家居产品，面对面的交流当然更容易强化品牌记忆，也更易于实现成交。所以，一场高规格大阵容的智能家居专业展会，无疑是中小智能家居企业树立品牌收获订单的最佳选择。

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