东威利整装的湖北宝威家居科技有限公司项目奠基典礼圆满落幕！

5月16日上午，东威利置地湖北省黄冈市的宝威家居科技有限公司项目奠基开工典礼隆重举行，现场彩球飘扬，一派喜庆景象。

本次奠基典礼由东威利副总经理夏丽明主持，邀请了众多领导嘉宾和东威利经销商代表出席，共同见证这激动人心的时刻。

莅临活动现场的领导、嘉宾们为这次奠基相继发言，并在在众人的见证下共同为项目培土奠基。

湖北宝威家居科技有限公司项目占地约100亩，将会成为东威利目前规模最大的生产基地，工程计划两年内两期建设，湖北宝威将生产制造更多的现代时尚的智能的家居木制产品。

湖北宝威家居科技有限公司成立意味着东威利的发展踏上了新的台阶，将会为行业的未来注入更多新活力，续写东威利新的里程碑。

市场在不断变化，清醒的头脑+不断更新的能力=与时俱进

下午，东威利经销商聚集一起进行了一场座谈交流活动，为东威利的未来发展进行了一场思维碰撞。

精彩而深刻的交流会让经销们更加明确东威利未来的规划与发展，更能准确地抓住市场机遇。

作为生产商的我们，结合经销商的意见更能把握市场的发展动态，了解客户的真实需求，清晰未来的发展动向。

每一次相聚，都是一次思辨与突破；每一次分享，总会有提高和收获！东威利故事仍在继续……

1.生产管理

生产管理决定整个企业的战略运营决策、供应链管理、生产与运作系统设计运行管理。生产管理模块的设计包括需求预测与管理、生产计划管理、生产工序管理、工艺线路管理、生产作业管理、MRP运算、物料BOM需求计划、物资调拨、质量管理系统、订单评审、车间监控、生产工具检测、预警等。

金立方生产管理系统针对企业现有的生产管理，支持多版本BOM物料,计量单位管理灵活，支持图号管理；MRPII运算考虑库存安全及可用率,自动生成采购计划,使生产计划管理更轻松；工序及工艺线路的管理能够通过产能查询、合理安排作业，还可直接生成往来费用；系统具备鲜明的颜色区别预警机制，直观反应出订单及采购和生产指令各项协同的进度报表；系统将供应链与生产紧密衔接，使流程更加清晰合理；系统设置了强大的数据管理功能，使企业生产的职能部门分工更严谨、有序。

2.采购管理

金立方生产管理系统在采购管理方面的主要内容包括供应商价格单、采购清单、采购订单、收货单、采购发票、采购退货等功能模块，并通过内部的协调工作实现采购成本控制。

在采购管理模块中，集成采购的整个业务流程实现了全面跟踪采购货品、退货、付款等一系列工作进程，控制采购流程，使业务环节紧密联接；同时设置了完善的供应商档案，实时控制供应商资料、信用、价格等关键信息，严格的商品进价控制，降低采购成本；该模块具有全方位统计分析功能，全面详尽监控、跟进采购业务流程，减少盲目进货，降低库存积压和减少流动资金占用率；根据库存的短缺情况进行智能采购，根据出货情况提供应补进货建议；支持货品条形码、批次、有效期管理；参照请购单自动生成采购订单，参照采购订单生成采购单，也可手动审核后生成入库单及应付款，并及时跟踪订货管理。

3.销售管理

金立方生产管理系统的销售管理由销售订单、销售单、零售单、销售发票、利润分析、赠品/样品等功能模块组成，并且支持批发和零售行业。

在销售管理中，销售管理模块负责整个销售业务流程管理，清晰管理客户往来业务账目，有效控制订单执行过程；有效管控客户资料、价格体系、信用额度、应收款期限等关键环节业务，使企业灵活、快速应对市场变化，减少坏帐，规避销售风险；能够按客户、货品、销售类型、单据日期、销售排行等灵活搜索历史订单，随时导入导出Excel；全方位统计分析，全面详尽掌握销售业务整体情况，快速把握销售状况，抓住商机；支持销售、结算、退货业务，满足企业管理项目经营利润，分析项目业务拓展提供准确数据。

4.库存管理

金立方生产管理系统的库存管理模块包括入库管理、出库管理、调拨管理、盘点管理等功能。

入库管理：对入库货品进行审批，也可建立直接入库单，对入库货品进行查询和统计。

出库管理：对出库货品进行审批，也可建立直接出库单，对出库货品进行查询和统计。

调拨管理：在不同仓库间调拨货品，通过货品调拔功能，加快物流周转速度，保证分销业务顺利进行。

库存盘点：可以定期盘点库存，如果有出入，建立盘点清单，平衡库存。

库存查看：可以对当前库存进行查询，也可以对滞销、畅销货品查询。查询时可以根据多种条件组合查询货品记录，可通过Excel表导出数据，并可以打印出历史数据列表。

库存预警：包括产品库存上限报警、产品安全库存报警、产品保质期报警；滞销产品报警预先设定商品库存上下限，实现库存报警功能，当库存产品少于产品的库存预警数时系统自动预警，以达到降低库存，减少资金占用，避免货品积压或短缺现象。

库存统计：统计不同仓库的库存成本，可以分别在各栏目中查看到出入库统计、盘点统计、调拨统计等。

金立方通过将生产管理各个环节的管理进行集成，实现了生产管理系统的全局统筹，同时针对生产管理中的问题，及时的开展调研，实现问题的及时解决。